2018年6月1日，由中國指數研究院、中國房地產TOP10研究組舉辦的“2018中國物業服務百強企業研究成果發布會暨第十一屆中國物業服務百強企業家峰會”在北京召開。
　　大會發布了2018中國物業服務百強企業名單，憑借優異的市場表現，財信物業榮膺“2018中國物業服務百強企業”稱號。

“2018中國物業服務百強企業”證書

成立于2006年的財信物業以“品質”為核心，以“創新”為基石，扎根重慶，布局全國。經過12年的跨越式發展，財信物業目前已進駐重慶、北京、河南、江蘇、山東、安徽、浙江、吉林、山東、遼寧、貴州、深圳等二十多個省市，管理面積達5000萬平方米，涵蓋住宅、寫字樓、商業綜合體、旅游景區等多種類型。憑借優質、多元的服務，財信物業在激烈的市場競爭中突飛猛進，從2017年的第49位躍居至今年中國物業服務百強第29位。

財信物業集團副總裁徐廣超先生（左一）上臺領獎

一個中心：一心一意服務業主需求

隨著社會經濟發展，人們的生活水平不斷提高，傳統的物業服務已經難以滿足人們不斷更新的需求，對此，財信物業始終堅持以業主需求為中心，在滿足業主傳統服務需求的基礎上，通過服務供給改革，整合各類服務資源，為業主提供更多元、性價比更高的服務，滿足業主各種生活需求。

四大體系：全力支撐全國發展戰略

2017年，財信物業正式確立了全國性的發展戰略，并開始全國化布局。在服務提升、管理提效、市場拓展、多種經營創新四大體系的支撐下，財信物業力爭用3-5年時間實現A股或H股上市，5年后管理規模突破10億平方米，成為行業領軍企業。

服務體系
　　服務是物業公司的立身之本、生存之基。財信物業將服務好業主作為第一原則，并對物業服務體系設立了三項基本要求：一是人性化；二是標準化；三是精細化。

管理體系
　　物業行業點多面廣，能否實現高效率低成本的管理，是企業規模化發展的前提。對此，財信物業建立了制度化、信息化、高效化的管理體系。

拓展體系
　　在財信物業全國性的發展戰略，以及5年后管理規模突破10億平方米的目標下，一個高效的市場拓展體系是不可或缺的。對此，財信物業首先通過股權合作和單項目拓展并舉，建立體系化的拓展團隊。
　　多經體系
　　實現持續性、規模化的利潤增長，在傳統物業服務之外，打造強大的多種經營體系。在長期的物業服務中，財信物業確定了多經體系的三個要點：價值化、平臺化、標準化。

三起股權合作：打響全國發展戰略頭炮

2018年1月，財信物業成功與深圳市公元物業管理有限公司達成股權合作關系，深圳公元物業具備國家一級物業管理資質，擁有一流物業管理體系、專業管理人才隊伍以及成功的項目經驗，管理面積800余萬平方米。此次合作，雙方將在服務、資源、平臺、資本、團隊、品牌等方面深度合作共享，同時也標志著財信物業順利進入華南市場。

此外，財信物業還分別與北京三吉利物業公司、吉林建龍物業公司建立股權合作關系，至此，財信物業已在華南、華北、東北等區域布局，全國性發展戰略正穩步推進。在一個中心、四大體系的戰略部署下，財信物業正在成為行業領軍企業之路上大步前進。

結語

十余年如一日，財信物業集團以業主需求為核心，以成為有溫度的服務者、為業主營造溫暖的生活環境為使命，將美好生活的場景輸出至更多家庭和社區，切實兌現了“一心一意只為您”的服務承諾，實現了財信物業品牌的跨越式發展之路，在其全國性發展戰略背景下，財信物業未來可期！